一、组织学习理解新国标原文，重新明确企业产品开发标准。
建议各生产企业尽快针对产品设计部门、产品生产部门等相关团队召开新国标文件的理解、学习。首先是对比企业现有产品包装情况进行检索梳理，明确超标产品名单；其次是开始调整企业产品设计、生产标准，确保后续产品的全部合规达标。
二、尽快开展超标产品的退市、重新设计工作。
建议各生产企业对内部包装超标产品进行研讨决策，其中直接停产退市的产品。对于销量、发展意义较小的产品建议直接有序停产退市，或调整换代升级的产品；对于销量、发展意义突出的产品，建议对外公布换代升级，在1年内完成新包装的设计工作。
三、重点研讨超标产品的库存消化工作。
酒类产品因工艺原因，大量商品存贮在生产企业、流通企业、终端仓库中，其中就包括部分包装超标的酒类商品：生产及流通企业不再生产、进购新的超标产品；销售体系针对超标产品，在两年内完成产品到消费者的库存消化工作；其中特别是老酒流通企业，部分超标产品两年后禁止流通销售，失去商品属性。对无法消化完全的超标产品，可调整为企业其他产品的促销赠品、企业展示的非卖品、公益活动或品牌活动的赠品等。
